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2005年,我在某省會(huì)城市做駐外分公司經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個(gè)省的銷售工作。
仲秋節(jié)是我們公司的銷售旺季,為了做好這些工作,我申請總部投入一定的廣告費(fèi)用,到最后批了8萬元。而這8萬元,對于我們這個(gè)分公司的宣傳,實(shí)在是杯水車薪。但這個(gè)廣告還要做,而且一定要做好,怎么辦?
資源缺乏,我們就集思廣益,群策群力,整合資源,創(chuàng)造資源,合理地、最大化地利用資源。經(jīng)過我們的努力,結(jié)果是我們這一份廣告費(fèi)用,得到了三份收獲,實(shí)現(xiàn)了我們“少花錢,多辦事”的目的。
這三份收獲是這樣的:
第一個(gè)是廣告收獲:
這個(gè)城市的主
流媒體是《**晚報(bào)》,其閱讀率和廣告作用都相當(dāng)明顯。但有一條:廣告費(fèi)高,A版的一個(gè)通欄打完折就得近8萬元,如果僅做這一個(gè)通欄,它的作用顯而易見是微乎其微的。也就是說,光做一個(gè)通欄肯定是不行的。所以,我們就想,能不能折扣再打得低一點(diǎn),爭取做兩個(gè)1/2通欄,還能再剩點(diǎn)錢做點(diǎn)軟文。我們就跟多家代理公司周旋,發(fā)現(xiàn)在代理公司最低能落到7.5萬元。 這還不夠。接下來,我們找到了該報(bào)社廣告部交際面極廣的劉先生,與他協(xié)商如何投放能達(dá)到最大效果。經(jīng)過多次溝通,他推薦我們購買某空調(diào)廠家的廣告版面,因?yàn)樵搹S家一次性購買了5個(gè)月的半版廣告,折扣打得特別低。劉先生還答應(yīng)親自出面協(xié)調(diào)此事。接下來的事就比較順利了,因?yàn)槲覀円彩莻(gè)大品牌的公司,該廠家爽快地答應(yīng)了我們的要求?偣8萬元的廣告費(fèi)用,我們最后做了4個(gè)1/2通欄,還做了6篇1000字左右的軟文,廣告起到了非常好的作用。
第二個(gè)是推動(dòng)了銷量:
經(jīng)過這次廣告版面的運(yùn)作,劉先生認(rèn)可我們工作的認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn),我們敬佩他的社會(huì)交際能力,“惺惺惜惺惺”,我們與劉先生成了非常好的朋友。在以后不間斷的交流和溝通中,我們通過各種方式向他宣傳我們產(chǎn)品的賣點(diǎn)和優(yōu)勢,特別強(qiáng)調(diào)“以質(zhì)量鑄造品牌,以信譽(yù)營造市場”的經(jīng)營理理念,得到了劉先生的贊同,他成了我們產(chǎn)品的忠誠用戶。
這還不算,劉先生還把我們的產(chǎn)品向認(rèn)識(shí)的人推薦和宣傳,很多賣點(diǎn)他都能講得頭頭是道,不光為我們介紹了很多零售客戶,2005年的仲秋節(jié),他通過自己的朋友,為我們做成了兩筆團(tuán)購單子,增加銷量近30萬元。
第三個(gè)我們整合了他的社會(huì)關(guān)系:
劉先生的交際面極廣,而且在朋友圈里口碑也相當(dāng)不錯(cuò),各行各業(yè)基本都能找到他熟悉的人,這些認(rèn)識(shí)的人還基本都對他懷有強(qiáng)烈的認(rèn)同感。我們發(fā)現(xiàn),這是一個(gè)很重要的資源,如果能為我所用的話,許多問題可能我們就迎刃而解了。
于是,我們就常年為他免費(fèi)提供我們的產(chǎn)品,并且更加緊密地與劉先生進(jìn)行接觸。對于他的朋友來講,他的切身體會(huì)產(chǎn)生了更明顯的說服力。劉先生把很多的朋友介紹給我們認(rèn)識(shí),我們有事找到他和這些朋友,在原則范圍內(nèi),基本都能有求必應(yīng),不光為我們節(jié)省了不少的費(fèi)用,更重要地是提高了我們辦事的效率。通過劉先生,我們的朋友圈也越來越大,越來越廣。
啟示:人脈是資源的放大鏡
我的口頭禪是:“100W的燈泡至少要發(fā)100W的光。”在手頭只有區(qū)區(qū)8萬元的廣告費(fèi)時(shí),我心里給自己一個(gè)標(biāo)準(zhǔn):“8萬元,一定要發(fā)揮80萬元的作用。”一旦有這個(gè)目標(biāo),我就會(huì)想方設(shè)法去實(shí)現(xiàn)。而我愛交朋友的性格,決定了我和我的團(tuán)隊(duì)可以很好地利用人脈實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)。我一貫要求自己認(rèn)識(shí)一個(gè)人,就必須和其成為朋友,并且通過他(或她)認(rèn)識(shí)到更多的朋友。這樣,自己的交際圈就會(huì)越來越廣,營銷的路也自然越來越寬。
作者為魯花集團(tuán)泰安分公司經(jīng)理,電子郵件:dcjwjw@163.com